«Ушли с готовыми стратегиями»: в НИУ ВШЭ подвели итоги интенсива «Генеративный ИИ для руководителей»
В Центре непрерывного образования Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ успешно завершилась программа повышения квалификации «Генеративный ИИ для руководителей: практический путь внедрения GenAI в компании». Участниками двухдневного очного интенсива стали топ-менеджеры, владельцы бизнеса и руководители цифровой трансформации.
Программа входит в линейку практико-ориентированных курсов ЦНО ФКН для руководителей, построенных на стыке компьютерных наук и реальных бизнес-задач.
За 18 академических часов слушатели научились отбирать бизнес-кейсы для генеративного ИИ, оценивать экономику проектов и выстраивать дорожную карту внедрения, избегая типовых ошибок.
Программа включала два полноценных дня очной работы в формате лекций и воркшопов. В первый день участники разобрали критерии отбора задач, экономику и ROI, изучили реальные кейсы внедрения в различных областях — и в итоге сформировали матрицу приоритетных инициатив для своей компании.
Во второй день перешли к практической реализации: разобрали путь GenAI-проекта внутри компании, условия для запуска пилота и ключевые управленческие решения. Результатом каждого участника стала структура пилотного проекта с целями, метриками и планом дальнейшего внедрения.
Двухдневный интенсив показал, что руководителям нужен такой формат – с погружением в свои задачи и осязаемым результатом на выходе. Мы строили программу так, чтобы слушатели уходили не с общими рекомендациями, а с конкретной дорожной картой пилотного проекта для внедрения. Судя по отзывам, это удалось; также стало ясно, что внедрять решения на основе ИИ нужно не везде – и это тоже ценный инсайт. Вместе с тем видим запрос на работу с техническими аспектами, поэтому в ближайшем будущем планируем расширить программу треком с практической работой с инструментами ИИ.
Главное, чему научились слушатели за два дня – отличать проекты с реальной бизнес-ценностью от “технологических игрушек”. Они освоили простые и жёсткие критерии: если нет измеримого KPI и сроков – проект не запускаем. Если данные размазаны по десяти системам без API – сначала чиним это, а потом берёмся за ИИ. Эти правила позволят им не попадать в ловушку “бесконечного дорогого пилота”, в которой оказывается большинство компаний сегодня.
Всеволод Викулин
Эксперт Центра непрерывного образования ФКН НИУ ВШЭ, автор и преподаватель программы, руководитель команды роботов обслуживания в Т-Банке
Запуск следующего очного потока интенсива «Генеративный ИИ для руководителей» планируется в сентябре 2026 года.
Образовательные программы для руководителей от ЦНО ФКН — это возможность разработать стратегии внедрения ИИ, адаптированные под конкретную компанию. Именно такие проекты выходят за рамки пилотов и становятся точками роста для российского бизнеса.
Викулин Всеволод Александрович
Черепенникова Наталия Игоревна
Начальник отдела корпоративного и онлайн обучения Центра непрерывного образования ФКН НИУ ВШЭ